Construimos o mejoramos los procesos operativos de su empresa, eliminando ineficiencias y optimizando recursos para crear flujos de trabajo que reduzcan costos y mejoren la productividad.
Lideramos la gestión eficiente de cualquier proyecto prioritario para su organización, utilizando metodologías comprobadas que aseguran la entrega a tiempo, dentro del presupuesto y con resultados medibles.
Capacitamos a su equipo en metodologías de procesos y gestión de proyectos para la implementación autónoma, fortaleciendo así la experiencia y capacidades internas.
Desarrollamos soluciones de software personalizadas que automatizan y optimizan las operaciones de su empresa, reduciendo las tareas manuales y minimizando los errores.
Implementamos sistemas que le permitan monitorear cada aspecto de su operación, lo que resulta en una disminución significativa de los costos operativos y una mejora en las capacidades de toma de decisiones.
Desarrollamos métricas que permiten la evaluación objetiva de las operaciones, reduciendo los errores y sus costos asociados a través del análisis y la mejora sistemática.
Optimizamos los procesos para maximizar la productividad de su equipo, eliminando las tareas redundantes y enfocando los esfuerzos en actividades de alto valor que impulsan el crecimiento del negocio.
Analizamos sistemáticamente su operación para descubrir áreas de oportunidad que pueden traducirse en mayores ventas y una mejor posición en el mercado.
Mejorando el servicio al cliente, aumentando la productividad y optimizando el ambiente laboral.
A través de la reducción sistemática de los costos operativos y la optimización de procesos.
Control de operaciones mediante procesos eficientes y medibles.
Enviamos un cuestionario para una autoevaluación gratuita de su empresa, identificando las áreas iniciales de enfoque.
Evaluación inicial gratuita de su operación en sitio para identificar áreas de oportunidad específicas y proponer mejoras.
Informe detallado de las oportunidades y un presupuesto específico para su proyecto, en función de las necesidades identificadas
Implementación del proyecto durante un mínimo de 3 meses, con soporte continuo y seguimiento de hitos.
Documentación completa de los entregables y capacitación para su equipo, garantizando una implementación sostenible.
Asesoramiento continuo de coaching a los participantes de los cursos a través de nuestra plataforma de e Traini
Una consultoría en procesos permite identificar y eliminar ineficiencias, optimizar recursos y mejorar la productividad. Al contar con expertos en la materia, su empresa puede rediseñar flujos de trabajo que impulsen la calidad y reduzcan costos operativos.
Una consultoría en gestión de proyectos garantiza la correcta planificación, ejecución y control de sus proyectos, minimizando riesgos y asegurando que se cumplan objetivos dentro del tiempo y presupuesto establecidos. Esto mejora la toma de decisiones estratégicas y la entrega de resultados exitosos.
Capacitar a su personal en estas áreas asegura que cuenten con las habilidades necesarias para implementar mejoras sostenibles, adaptarse a cambios del mercado y manejar proyectos eficientemente. Esto fortalece la competitividad de su empresa y fomenta un equipo profesionalizado y autónomo.
Primero Wexteg enviaría un formato para hacer un autodiagnóstico que permite darse cuenta de una manera somera de la situación operativa de la empresa. Una vez recibido este diagnóstico Wexteg entregara una propuesta para hacer un diagnóstico en sitio sin costo y más completo. Después de ese diagnóstico Wexteg entregara una propuesta de consultoría con implementaciones que permitirán ahorros en costos e incremento de utilidades.
Es un cuestionario que permite que Wexteg pueda dar algunas recomendaciones básicas y proponer un diagnóstico en sitio más completo. Este diagnóstico en sitio no tiene ningún costo para la empresa.
Es una visita a la empresa que hace un consultor especializado en procesos operativos y gestión de proyectos. Hará un levantamiento de información para posteriormente poder entregar una propuesta de implementación en la empresa que garantice eficientar la operación para lograr reducción en costos y aumento en utilidades.
Los colaboradores de la empresa adquirirán conocimientos de una metodología propietaria de Wexteg que va a permitir que puedan implementar procesos y gestión de proyectos. Esto garantizara que la empresa pueda incrementar su productividad al trabajar bajo metodologías de procesos y gestión de proyectos.
Al terminar el periodo de la implementación de la consultoría Wexteg continúa dando seguimiento a los KPI´s (Key performance Indicators) que se establezcan entregando reportes de resultados a los lideres de la empresa. Este periodo está determinado por el mismo periodo que duro la consultoría.
Al terminar el periodo de la implementación de la consultoría Wexteg continúa dando seguimWexteg tiene una metodología propietaria basada en la BPM (Business Process Management Asociation) así como PMI ( Project Management International). Wexteg diseño un proceso y sistema usando metodologías de procesos y de gestión de proyectos. Transformamos este tipo de metodologías en procesos prácticos y fáciles de implementar por los colaboradores de la empresa.iento a los KPI´s (Key performance Indicators) que se establezcan entregando reportes de resultados a los lideres de la empresa. Este periodo está determinado por el mismo periodo que duro la consultoría.
Wexteg tiene certificaciones de desarrollo de cursos e implementación de cursos basados en la SEP ( Secretaria de Educación Pública de Mexico) Nuestros entrenamientos están diseñados para que cualquier colaborador sin que tengan que tener experiencia en procesos o gestión de proyectos pueden implementar estas metodologías en la empresa.
